上次談到(投資)日誌和一切重要事情的關係,請見以下拙文。
https://medium.com/simpro/write-down-your-observation-85773beac473
筆記方法有很多,通常都用在學業上,成年人就很少說他做了什麼筆記,除非跟錢有關,所以 Google 一下,談如何寫 “投資日誌” 的文章挺多的,就以它為例,不外乎:
- 觀察 Observe:觀察、找機會、學技術、記錄心情變化
- 計畫 Plan:可買進的條件、價位、數量、預算、點位、停損停利、預計收入、風險
- 執行 Do:買入/賣出的時間、額度、標的、持有計劃、進出點位
- 反思 Check:投資結果、計劃與實際的比較、執行成果及需要改進、每月結算、每年技術進步觀察
- 修正 Act:Check 所有問題的修正解法
這方法怎麼執行,你可以參考這篇:
https://medium.com/simpro/write-down-your-observation-85773beac473
本文目錄
假說樹與迭代
如果看過破案影集,通常警察來到現場後會說 “I have a theory”,這表示根據現場狀況,他已經猜到誰是兇手了,他有一個 “假說”。
如果沒有假說,辦案就是大海撈針。
創業、科學研究、學習,其實都是這麼回事,如果你先有個假設,再在途中驗證你的假設是對是錯,就可以省掉普查的時間。
創業、敏捷開發都有 “迭代” 的觀念,就是對假說一次一次越來越深層的驗證過程。如果把迭代畫成圖,它就是一個樹狀結構,比如公司要決定網站設計風格,兩個設計師說法相異:
- A 設計師:我覺得藍色比較沉靜
- B 設計師:我覺得橘色比較亮眼
招募未來看網站的受眾進行試驗後,橘色獲選了。但對字體顏色,兩個設計師又僵持不下了!
- A 設計師:我覺得白色字體比較明顯
- B 設計師:我覺得黑色字體比較清晰
受眾選了白色。此時在一頁頁面上要放幾張圖,兩位設計師論點不同。
- A 設計師:我覺得多圖比較親切,有利網友閱讀。
- B 設計師:我覺得大家都用手機上網,少圖手機比較容易看。
受眾選了多圖。
上述的三次迭代可畫成下圖:
每次想出不同的假設,驗證其中一個,取消另一個,每個假設會遇到三種可能:
- 證實:停下來
- 證偽:停下來
- 無法驗證:再次實驗
原來專案的迭代就是樹狀圖啊!那麼,記錄專案用的「專案日誌」也用樹狀撰寫就不會漏掉了。
我的假說與日誌
其實學習就是「假說」⇒「驗證」的過程。
- 學習投資:A 老師說投資美股獲利穩健;B 老師說投資台股獲利快速。
- 產品開發:A 部門說大螢幕手機好賣;B 部門說小螢幕手機好帶。
- 學習:A 同學認為學速讀功課會變好;B 同學認為慢慢精讀才有用。
工作時提出假說、驗證,再問更細的問題,讀書也可以(就算你知道劇情了)提出假說,看看作者想的跟你想的是不是一樣?誰高誰低?而日誌也就是在紀錄這證實、證偽、再提出問題的過程。
專案學習的過程就是想辦法解決問題,投資想解決沒錢的問題、產品解決公司營運的問題、學習在解決各科不懂的問題,這些 pain points 透過專案來解決,用迭代一層一層鑽進去思考,再用日誌紀錄下轉折點。
下次來說說怎麼用 RemNote 這種筆記工具作日誌。
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