惠台 31 買辦

原來，他是台灣人，以前是幫台灣企業申請政府補助的寫手，在大陸四級城市成立了新創加速器，因為「惠台 31 政策」是達成上頭指標的機會，回台灣吸引新創。

想起民國初年十里洋場的「洋買辦」。

四級城市發展差，難以吸引人才，他就當公辦比賽評審，想請老師推薦學生團隊加入。「但老師也不想為結果負責，成效不好」。

我告訴他大陸知名學生比賽平台 China Thinks Big，每年上萬學生加入海選，員工不到30人，全靠網路。

「這個不行的啦！老師會舉才是因為自己可以達成業績、升官，民間比賽沒有這動力。」中年人去了大陸常出現這種「啊！你不懂啦！」的口吻（但混得好的無此問題）。

我沒跟他說的是：

• 平台已很成功，不是運用政府力量，而是拿到上市公司資金，已經是中國最大的 Project Based Learning。
• 老師不為了升官發財通常也願意幫學生，至少我在北京的老師都很熱心。

他是政府公文解讀高手。因政府補助案寫手背景（也可能只是想表示關係好），從官員角度來說明一切。但他沒發現 — — 假設全中國每個縣市（鄉級不算約 3200 個，算上約 4.3 萬個）都有 5 個加速器提供新創輔導時，「新創都不夠用了」（假設3200市 x 5加速器 x 5家進駐 = 8 萬個新創團隊！），中規中矩是搶不過條件更好的城市。

他不是社會觀察家。大陸遠比台灣管得鬆，民間實驗空間巨大，政府嘴上說得緊，實際上觀察你、任由你，直到它知道你在做什麼、看出利弊後，才出手干涉，在正規化之前，有大成長空間。

這些放手只能說不能做，更不在公文裡說！

聊完他要回台南，來自台灣失勢前總統故鄉，在大陸失勢前主席故鄉打拼，很困難的條件（政治不正確），但還是說「我很好」，告訴台灣新創「來我這裡比台灣好」。

不禁想到在某些場合遇到的台灣傳統商人，喝酒、做戲、唱歌，還會吟詩不忘做生意，本來是文藝青年，在酒場「長大」了，酒場江湖一直沒變，世界早就不一樣了。

當他們來用「惠台 31 政策」招募新人時，這些新人就是要來取代他們自己的。

看著他單槍匹馬走南闖北的背影離去，憑著對舊世界的認識操作新世界，可惜在變化快速的時代，「學經歷」貶值，「學習力」升值。

即將打敗他的，不是可見的對手，而是駕著微信的新騎兵，他可能到最後一刻還想不通。